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集团公司召开党委常委会议
2020-07-16 17:51     (点击: )

集团公司党委常委会议要求

贯彻落实能源集团领导干部会议精神 确保各项工作安全稳定 有力有序

   7月16日,集团公司召开党委常委会议,进一步深入学习贯彻党委书记、董事长李希勇在山东能源集团领导干部会议上的讲话精神,安排部署集团公司近期重点工作,确保联合重组期间集团公司各项工作安全稳定、有力有序。

   集团公司党委书记、董事长侯宇刚指出,当前正处于山东能源集团战略重组的特殊时期,要保持“三个一致”提站位,深刻领会李希勇董事长“做到‘三个充分认清’、增强‘六种意识’”要求,坚决在政治上、思想上、行动上同能源集团保持高度一致,迅速把思想行动统一到能源集团决策部署上来,统一到完成全年目标任务大局上来,不折不扣地落实好山东能源集团各项决策部署,在重组过渡中凝聚干群新合力,全力支持山东能源集团新领导班子的工作。

   侯宇刚要求,要坚持“四个稳定”不动摇。要稳安全,按照山东能源集团党委《关于切实抓好战略重组期间安全生产工作的紧急通知》要求,扎实开展好安全大检查,热电非煤、省内煤矿、省外开发三个督查组,要全面排查安全漏洞和薄弱环节,督导各单位切实抓好整改落实,确保实现安全生产;要切实抓好冲击地压、一通三防、水害、顶板、提升运输等方面的安全管理,深刻吸取近期系列事故教训,做好隐蔽性致灾因素的分析排查,认真落实综合防治水措施,确保安全万无一失。要稳队伍,严格落实信访稳定责任制,加强矛盾纠纷排查化解,做好一人一事的思想政治工作;强化员工思想动态分析,高度关注“民生通道”,及时解疑释惑、化解矛盾;注重舆论宣传引导,实施24小时舆情监控,牢牢掌握舆情管控主动权。要稳资金,超前研究措施,拓宽融资渠道,创新融资路径,优化资金结构,确保资金链安全。要稳运营,咬住目标不放松,提高生产组织的前瞻性和预见性,以均衡稳定的生产秩序提升经营创效水平。

   侯宇刚强调,要突出“五个全力”促发展。按照“保持四个不变、推进四项重点”的要求,全力优化生产组织、劳动组织,精采细采、应采尽采,在确保安全的前提下,努力释能增效;全力提质拓销,合理调整煤炭产品结构,保证产品适销对路、结构最优、效益最大;全力降本治亏,深化修旧利废、调剂利用,狠抓非生产性支出,并坚决止住托管矿井等出血点;全力推进精益管理,做好精用工、轻资产、市场化文章,不断提升应对市场的内生竞争力;全力创新驱动,推进“三减三提”,加强人才队伍建设,进一步提升智能化、自动化实用效能,厚植企业高质量发展动力,为山东能源集团高质量发展做出积极贡献。(姜妍君)

会场

侯宇刚发表讲话

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