设为银河国际  |  加入收藏
山东能源内网
站内搜索:
 银河国际 | 企业概况 | 新闻中心 | 安全生产 | 科技创新 | 经营管理 | 对外开发 | 党群工作 | 企业文化 | 权属单位 | 民生通道 
集团概况
  银河国际前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 银河国际具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
热点点击
 
公告公示
 
· 烟台市委第五巡察组巡察... 07/30
· 山东能源龙口矿业集团有... 11/21
· 山东里能集团有限公司巨... 11/17
· 山东能源集团创元投资公... 10/13
· 山西忻州原平龙矿盘道煤... 05/25
· 龙矿盘道煤业选煤厂环境... 12/08
当前位置: 银河国际>>新闻中心>>龙矿要闻>>正文
侯宇刚到救护大队、供电部、龙福公司调研指导工作
2020-06-28 11:10     (点击: )

    日前,集团公司党委书记、董事长侯宇刚到救护大队、供电部、龙福公司调研指导工作。集团公司办公室工作人员陪同调研。

    调研中,侯宇刚查看了各单位作业现场、设施装备等情况,听取了相关工作汇报,对下步工作提出要求。

    在救护大队,侯宇刚要求,一要健全机构,保证战斗力。救护大队工作性质特殊,要完善机制、健全机构,及时补充队员和管理人员,保证参与抢险救援的组织能力。二要强化训练,提高战斗力。要加强体能训练,每一名指战员都要按照要求参加训练,始终保持体能和旺盛的战斗力;要加强理论学习,实行理论培训系统化管理,重点加强应知应会知识的培训学习,提高实操技能和处突能力;要加强心理素质训练,采取超常规的举措,提高队员适应现场和自主保安能力;要深入现场,有计划的组织队员深入现场、熟悉现场、体验现场,提高应变能力;要围绕实战要求开展好各类演练,提高队员团结协作意识和战斗力;要做好自主保安,遵循从零开始向零进军的理念,认真分析研判抢险救援过程中的不安全因素,提高自我保护意识和能力,避免人身伤害。三要改善生活,保障战斗力。要从生活上多关心队员,合理安排食谱,搭配营养,让队员吃饱吃好休息好,有充足的精力投入到训练和工作中。四要开源节流,创收创效。利用资质资源,加强与地方政府和企业的对接交流,最大限度创收创效。除正常的训练、购买装备和应急救援外,压减其他非必要支出。

    在供电部,侯宇刚强调,一是抓好安全运行。加强设施日常维护保养,全面做好预防性试验、设备消缺和季节性防控工作,保证供电网络安全可靠运行;严格落实“手指口述”、“两票三制”等行之有效的管理制度,并固化为员工日常行为规范。二是积极创收创效。要开拓思路,拓宽视野,积极走出去寻求不同区域业务拓展,研究增加跨网域服务职能,拓宽服务领域。要发挥专业人员优势,主动承担电力行业有关业务,提高创效能力;要加快推进安全资质申办,积极扩大业务范围,打造供电品牌,提升企业竞争力;要对标电力专业队伍,制定专业化管理的目标、思路和规划,培养员工过硬能力,确保各项工作举措落实落地。三是注重人才培养。牢固树立“终身学习”理念,加强新业务、新技术的学习拓展,优化员工知识结构,提高员工技能,打造过硬队伍;要采取多种激励模式,凝聚员工干事创业的内在动力,为推动高质量发展提供人才保障。

    在龙福公司,侯宇刚要求,一是把好安全关。厂区要加强管理,拉好警戒线,严禁随意进入。要严防高空坠物伤人和油气挥发所带来的安全风险,采取针对性措施做好防控工作。二是稳定员工队伍。针对当前境况,及时做好员工思想工作,解疑释惑,打消顾虑,确保员工思想稳定;要做好对外技术开发工作,鼓励有能力的员工“走出去”创收创效。三是加快项目拓展。要结合龙口裕龙石化项目和区域经济优势,全方位探索企业复工复产的好途径、好项目,做好项目评估工作,实现企业可持续发展。

    调研期间,侯宇刚还到能源集团营销中心龙口驻地营销处进行走访。 (王耀鑫 张娟 王琦 刘守满)

侯宇刚在救护大队现场调研

侯宇刚在供电部现场调研

侯宇刚在龙福公司现场调研

关闭窗口
友情链接:
Copyright 2011 银河国际-银河国际登录-「正规平台」 All Rights Reserved. 
鲁ICP备05026156号
地址:山东省龙口市龙港开发区振兴南路369号
日访问:
总访问: