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集团公司召开6月份安全办公(扩大)会议
2020-06-02 17:31     (点击: )

    6月1日,集团公司在调度指挥中心会议室召开6月份安全办公(扩大)会议,并举行“安全生产月”启动仪式。集团公司党委书记、董事长侯宇刚发表讲话并宣布“安全生产月”活动正式启动。党委副书记、总经理崔常兴主持会议并讲话。集团公司领导柳玉兴、唐军、刘延彬、王德超、郑云红出席会议。

    围绕如何做好安全生产工作,侯宇刚指出,要充分认识安全工作的极端重要性,牢固树立“安全不能决定一切,但可以否定一切”的理念。一是提高政治站位抓安全。要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,将其纳入各级党委理论学习中心组学习内容,教育引导各级领导干部牢牢守住安全生产底线,切实维护员工生命安全。二是完善机制抓安全。要切实加强双重预防体系建设,建立安全风险台帐,从源头上控风险,治隐患,避免流于形式、停留在纸面上。各级各部门要认真反思,对照双重预防机制要求,查找工作短板和不足,切实把安全基础工作做细做实。三是依靠科技创新抓安全。各级管理人员要切实增强责任心,努力提升素质,善于运用系统思维,解决数据“孤岛”问题,借助现代化信息手段,大力加强科技创新,以跟上技术进步、装备升级的步伐,顺应行业发展要求。要解决“思想跟不上,认知不到位”的问题,坚持治亏先治思想亏,真正打破思想束缚和思维固化,进一步解放生产力。四是刚性落实抓安全。各级管理人员要时刻绷紧安全责任心这根弦,树立“事故是可防可控的”理念,严格落实安全生产法律法规和制度规定,动真的、来实的,坚决杜绝创侥幸、搞变通、走捷径等问题的发生。今后,凡是发生安全事故,必须进行严厉追责,严肃处理。要清醒认识到,在安全上不存在将功补过的问题,要坚持实事求是,绝不允许瞒报事故。

    围绕如何做好下步经营管理工作,侯宇刚要求,一是思想上要高度统一,不能轻言放弃目标。要坚定信心,主动作为,对今年以来的经营情况进行认真分析梳理,积极消化问题,重新排定目标,采取措施迎头赶上,坚定不移完成全年的目标任务。龙矿的出路在干,解决问题要靠发展。要坚决摒弃等待观望、等靠熬要、犹豫徘徊等模糊思想认识,抢抓机遇,只争朝夕,攻坚克难,打好主动仗。要坚持刚性考核,强化经营意识、市场意识,依靠创效化解矛盾和问题。要加大审计力度,保证财务账目真实客观、准确无误地反映生产经营行为和经济运行质量,坚决杜绝作假账。二是生产经营单位要坚持降本创效、内涵创效,突出人均创效概念,靠内涵发展实现全年目标任务。要牢牢把握精益生产,牢固树立“省下的就是赚的”理念,解决好潜力已尽、无潜可挖,不用心、不用力、不落地,工作远没有聚焦到潜力点上的问题。要科学制定定额体系,把市场化运作贯穿到生产经营的全过程,突出“人均”概念,优化劳动组织,降低人工成本。要加快煤炭产品结构调整,满足客户多样需求,将各种资源吃干榨净,实现营销创效。要走出去对标先进,转思维、找差距,破除自我满足、停滞不前行为。要严控专项费用,把有限的资金用到刀刃上。坚持技术降本,优化设计、布局和参数,多方比较,优中选优,发挥好工程技术人员的作用。三是费用包干单位要开源节流,降费创效,实现生产自救。树立“以创利创效为荣,以等靠熬要为耻”的荣辱观念,变被动“等靠”为主动创效,做到“人人都是经营者,岗位都是利润源”。集团公司将研究出台支持创业的相关政策,鼓励找出路谋生路。

    崔常兴在讲话中围绕生产经营“双零”目标提出具体明确要求。一要群策群力,合力共为,全力抓实“安全生产月”活动。坚持一手抓组织宣传发动,一手抓实施方案制定;坚持一手抓浓厚活动氛围,一手抓安全热点难点问题有效解决;坚持一手抓活动措施落实,一手抓安全长效机制建设。二要聚焦聚力,决战决胜,全力提升企业安全治理能力。重点做好“五个三”:正确处理安全与生产、效益、发展的“三个关系”,树牢安全红线意识;坚定做到依法依规、真查真改、严管严罚“三个坚决”,筑牢安全生产防线;抓实抓细“双重”预防、技术管理、责任落实“三个体系”,提升安全管控能力;积极推进“一提双优”、正规生产、灾害治理“三个强化”,增强本质安全水平;持续深化“三基”建设,夯实安全管理基础。三要统筹谋划,攻坚突破,全力打赢挖潜增效攻坚战。要全力以赴“保目标”,首先要解决好思想认识,各单位主要负责人要坚持每月组织召开经营活动分析会,找准完成指标的着力点,切实采取实招、硬措施。要将这一举措作为“三基”检查的重要内容,长期坚持不懈。要全力以赴“降成本”,切实树立起“过紧日子”的浓厚氛围,全力推进“双十”挖潜活动,持续深化技术降本。要全力以赴“优生产”,强化“高效生产”,推进“动力变革”,树立“人均”理念。要全力以赴“抓创新”,重点做到“三定”、“三发挥”。即定方向、定课题、定目标;发挥技术创新平台的作用、发挥技术骨干核心人才的作用、发挥政策激励作用。要全力以赴“严考核”,突出考核重点和针对性,发挥考核指挥棒的导向作用。

    党委常委、副总经理唐军传达了集团公司党委关于印发《银河国际2020年“安全生产月”活动实施方案》的通知。

    副总经理、安全监察局局长、安全总监王德超总结了5月份安全工作,分析了存在的主要问题,安排部署了6月份安全工作。

    与会人员观看了“安全生产月”活动宣传片《征程》。

    集团公司董事会秘书、总法律顾问、各副总师,总部机关各(部)处室负责人、安全生产专业副处级以上管理人员在主会场参加会议。会议在本部有关单位和外部开发单位设立视频分会场。(姜妍君)

会场

侯宇刚发表讲话

崔常兴主持会议并讲话

 

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