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侯宇刚到机电维修制造中心、洼里留守处调研指导工作
2020-05-19 16:21     (点击: )

    5月18日,集团公司党委书记、董事长侯宇刚到机电维修制造中心、洼里煤矿留守处调研指导工作。集团公司办公室相关人员陪同调研。

    侯宇刚听取了各单位基本情况、今年前四个月指标完成情况等工作汇报,深入生产车间、工业园区等地进行了现场调研。

    在机电维修制造中心,侯宇刚要求,一是强化服务质量,提高服务能力。要进一步提高维修质量,内外兼顾,提高设备的可操作性、稳定性和易维护性,延长设备配件使用周期;要延伸服务链条,把维修服务延伸到井下,能井下维修的坚决不升井,减少设备拆卸、周转运输等环节的成本投入,减少重复劳动,实现协同降本,助力矿井安全高效生产。二是融入区域经济,加快转型发展。要系统谋划,紧密结合国家产业政策,融入龙口当地区域经济,发挥资源、人才、设备优势,主动寻求商机,立足龙矿,辐射周边,积极开拓外部非煤市场,扩大产业范围,实现企业转型发展、可持续发展。三是坚持创新驱动,向制造创造发展。要树立人才引领创新、引领发展的理念,激励人才发挥价值;要创新用人机制,积极引进人才创新实践,聚力攻克新课题,不断夯实创新发展的根基;要拓宽思路,积极研发有竞争力和发展潜力的产品,增加市场份额,提升核心竞争力。四是持续改革发力,激发全员活力。要进一步解放思想,打破思维定势,不断深化改革,推动中心“资产租赁”体制机制改革向纵深发展;要勇于创新、敢于创新,通过机制变革挖掘职工潜力,让改革创效与职工共享。

    在洼里煤矿留守处,侯宇刚强调,一是必须确保安全稳定。当前正值政治敏感期,稳定压倒一切,要做好“雨季三防”和防火工作,确保安全“零”事故;要认真梳理排查关键人物和焦点问题,提前研究措施,稳妥解决矛盾问题,防止焦点问题发酵激化。二是积极推进项目开发。要利用好现有资源,统筹考虑发展问题,继续对接跟进洼里医院改革、中铁建铝模板项目和复垦土地高效农业等项目,实现资源变资金、资产变资本。三是大力开展生产自救。要坚决摒弃“守摊”思想,立足现有人员和条件千方百计创收增效,在集团公司度危求进中展现新作为。(臧波 史俊杰 姜启威)

侯宇刚在机电维修制造中心现场调研

侯宇刚在洼里煤矿留守处现场调研

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